風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。
2023年7月12日上午，艾緹歐召開2023年中員工會議暨優(yōu)秀研發(fā)人員表彰會，公司管理層成員及全體員工出席會議，會議由總經(jīng)理陳根主持。
面對疫情沖擊，全球和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻考驗(yàn)，全體員工在公司管理層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，奮力攻堅(jiān)，納米二氧化錫粉體研發(fā)取得重大突破，可逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，為公司下半年三氧化二銦粉體業(yè)務(wù)的全面開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本次大會旨在統(tǒng)一認(rèn)知，動(dòng)員全體員工以飽滿的熱情和積極的心態(tài)努力完成公司下半年度目標(biāo)，并針對公司的一些日常管理制度進(jìn)行宣講。
制度學(xué)習(xí)強(qiáng)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促提升。
會上，副總經(jīng)理劉亮平表示，制度之于公司猶如法律之于國家、公德之于社會，沒有規(guī)矩就不成方圓。制度是企業(yè)行之有效的管理手段，相當(dāng)于企業(yè)的“法”，對于企業(yè)管理的重要意義是不言自喻的。希望全體員工一起維護(hù)制度權(quán)威，不斷提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
表彰先進(jìn)樹標(biāo)桿，凝心聚力啟新程。
表彰會上，副總經(jīng)理劉亮平現(xiàn)場宣讀了表彰決定，并代表公司對在產(chǎn)品研發(fā)工作中作出卓越貢獻(xiàn)3名技術(shù)人員表示祝賀和感謝。董事長周朝陽、副董事長劉小鶴、總經(jīng)理陳根分別為鄭志成、張倍銓、張靈芝頒獎(jiǎng)。
優(yōu)秀員工代表致辭
使命召喚落實(shí)，責(zé)任系于實(shí)干。獲獎(jiǎng)代表張倍銓表示，要以此次受到表彰的為起點(diǎn)，卯足干勁、賡續(xù)前行，在工作中全面發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展再添動(dòng)能。
領(lǐng)導(dǎo)致辭
科研總監(jiān)鄭志成：
頒獎(jiǎng)后，科研總監(jiān)鄭志成首先為本次研發(fā)創(chuàng)新表彰大會致辭。他表示“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成”。他鼓勵(lì)大家以學(xué)固本，在勤學(xué)勤思中練就本領(lǐng)、提升工作能力。
首席科學(xué)家、副董事長劉小鶴：
副董事長劉小鶴分享了去日本考察調(diào)研的經(jīng)驗(yàn)。他表示，我國與歐美日韓國家的差距主要體現(xiàn)在技術(shù)方面，國內(nèi)實(shí)驗(yàn)室的光磁熱電設(shè)備大多是從歐美、日本進(jìn)口，我國在高精度數(shù)控加工中心和控制系統(tǒng)、微電子、材料、加工工藝等方面與他們還有很大差距。因此，公司要以攻克國家戰(zhàn)略需求和制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)為發(fā)展使命，將技術(shù)創(chuàng)新與國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要緊密結(jié)合。ITO靶材是國家重點(diǎn)項(xiàng)目，其制備技術(shù)屬于國家35項(xiàng)“卡脖子”技術(shù)之一，而高端納米二氧化錫粉體作為制靶原材料之一目前全部依賴進(jìn)口。我公司高純、超細(xì)、無氯ITO粉體的零排放、無污染、低成本制備技術(shù)，能有效突破國外企業(yè)的壟斷，實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)?！笆е晾?，謬以千里”，以恒心致匠心，以匠心致創(chuàng)新，2023年下半年希望全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，繼續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新攻堅(jiān)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量的每一道關(guān)口，使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營在安全的前提下以質(zhì)量為先，做優(yōu)“新材料”名片。
董事長周朝陽：
董事長周朝陽首先充分肯定了研發(fā)部門自2022年以來的研發(fā)創(chuàng)新工作，同時(shí)對新入職的員工表示熱烈，他表示，新員工的到來，給公司注入了新鮮血液，帶來了無限可能、無限生機(jī)、無限力量。為實(shí)現(xiàn)下半年公司高質(zhì)量發(fā)展，董事長強(qiáng)調(diào)要做到“三個(gè)堅(jiān)定”：
一、堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。所謂“取法乎上，僅得其中；取法乎中，僅得其下”，目標(biāo)的高低決定了企業(yè)業(yè)績所能達(dá)到的程度。各位員工要做到知行合一、聚焦目標(biāo)、堅(jiān)定信心，牢固樹立安全質(zhì)量意識，全面完成今年?duì)I銷、研發(fā)、生產(chǎn)任務(wù)。
二、堅(jiān)定創(chuàng)新不動(dòng)搖。創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品研發(fā)、理論突破，而是全體職工基于自身崗位，在各專業(yè)、各崗位上用創(chuàng)新的理念去思考工作、提升工作。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是去中心化的，要打破陳舊思維，讓創(chuàng)新活躍在產(chǎn)品、技術(shù)、管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
三、堅(jiān)定管理不動(dòng)搖。企業(yè)需要管理才能出效益，管理者敢于管理，被管理者善于被管理，全體員工要認(rèn)真遵從公司各項(xiàng)制度、認(rèn)可企業(yè)文化，一起健全和完善公司的管理體系。
會議總結(jié)：
最后，總經(jīng)理陳根作了總結(jié)發(fā)言，他表示：號角已經(jīng)吹響，藍(lán)圖也已擘畫。2023年下半年我們定能乘風(fēng)破浪續(xù)新章，奮楫篤行啟新局。
會后歡樂聚餐圓滿結(jié)束年中會議
